如何保障水下切割的工程质量

点击量：689时间：2022/8/19 11:20:38

1、质量承诺

确保每个员工明确顾客对产品的要求和法律法规对产品的强制性要求。将质量目标分解到各部门，层层落实，并定期进行管理评审，确保产品实现过程中人力、物力和财力的获得，及时发现生产过程中不合格现象，并予以纠正，质量方针和目标的实现。

2、质量操作及控制依据

a、质量操作模式

按照现行《工程质量检验评定标准》的规定，按分项-分部-单位工程形成过程，列出质量管理体系。

b、质量操作依据

质量操作遵循合同文件的要求，切实贯彻执行建筑施工技术规范,执行百年大计质量一的方针。

3、质量自检系统

制定本项目质量责任制度，明确项目负责人、技术负责人、质检员、试验员等人员岗位职责，针对本工程中的具体任务实施质量目标分解，纵向到顶，横向到边，做到事事有人管，上下有人抓，人人有专职，办事有标准，工作有检查的质量保证体系和管理体系。

4、创优工作计划

1)工艺:施工工艺达到规范要求，工程质量方能得到保证。对施工工艺的控制应落实到各步骤的实施，具体创优工作计划如下:

A.对各分项I程施工工艺各个步骤作详细分析，并向施工队及生产班组逐级作技术交底，使各施工队、班组充分理解各工序间.的衔接，以此控制具体施工过程的质量。

B.施工工艺各个施工步骤所涉及的机械设备及材料，在各分项工程施工准备时，机械设备应经检修后处于良好状态，材料经过试验室检验合格后方能使用。

C.在各分项工程施工准备时，对施工工艺中各施工步骤所涉及的机械操作规程，需通过培训、实际操作演练及现场布置操作规程说明牌等形式，使具体操作人员掌握并严格执行。

2)材料:原材料质量合格，是保证工程质量的最基本因素。在工程施工准备阶段，根据原材料进场计划、试验规程，作原材料检验计划，将其作为实验室工作的重点之一，按计划分批对原材料进行抽检。将不合格材料清理出工地现场。

A.工程采购订货时的质量控制:把原材料质量控制在采购定货前，是质量预控的重要措施，先看样品和质量说明书，必要时应进行相关的原材料试验工作，符合质量要求的才订货，不是正式厂~家不订，以防止不合格材料进入工地。

B.进库检验:原材料进库时，要检查厂家的产品合格证，并抽样白检(附自检报告)，不合格产品，坚决不准入库。

C. 进库保管:凡进库材料要分类保管，并插牌标记，易锈、怕潮、怕晒的材料应置于干燥库房。

D.对当地砂石料采购前应经试验及审批后再行订货。

3)制度:要使创优工作得以实现，需要制定相应的制度。